DevOps是什麼? DevOps 核心五個概念有哪些?
DevOps 的工具包含 Kubernetes、GitHub Actions 、Ansible、ELK等等，但 DevOps 不僅是一套工具，更是一套觀念。DevOps 是人員、程序與技術的聯合，可持續不斷為客戶提供價值。
DevOps是什麼?
DevOps 是由 Development 開發 + Operations 維運所組成，一個專案上線前由研發部門寫程式開發，在上線前須要經過多次測試，最後上線後交由維運部門維護。
藉由同理心讓跨團隊跨技能能夠緊密合作，開發人員作業上多去想維運層面進行上可能會遇到的困難，維運人員也可以多去想開發層面為什麼如此設計。
DevOps 文化特性包含：
- 共同作業：團隊間共同規劃與作業，並將與業務相關的目標和成功衡量標準保持一致。
- 範圍與責任的轉移：藉由團隊協調，人員可獲得參與其他生命週期階段的主導權，而不僅限於其角色主要負責的階段。
- 較短的發行週期：縮短開發週期、保持敏捷開發，迅速回應市場需求，提升市場競爭力。
- 持續學習：DevOps 團隊具備成長心態，從失敗中學習、不斷優化開發流程。
DevOps 核心五個概念
CALMS ：
- Culture 文化：
DevOps 不是一個工具而是代表一個 IT 文化轉型的概念，藉由同理心與換位思考讓開發與營運人員合作更加順暢。 - Automation 自動化：
自動化流程提高效率，有助於建立敏捷的團隊，產出品質優良的產品。 - Lean 精實：
DevOps 希望能建立敏捷開發的團隊，因此精實生產過程也非常重要，包含了減少浪費、盡快交付、延遲做決定等原則，延遲做決定是指領導者可以等接收到完整的資訊後再做決策。 - Measurement 測量：
利用數據判斷決策是否正確，若數字一旦有所異常即可隨時改變策略，使團隊保持敏捷性。 - Sharing 分享：
藉由團隊間共享資訊，可以提升解決問題的效率。
DevOps生命週期
Plan：
在規劃階段中，DevOps 團隊會定義目前正在開發的程式與系統功能。分門別類追蹤進度，達到敏捷性開發，例如：建立代辦項目、儀表板呈現開發進度、使用工作流程看板等等。
Develop：
DevOps 團隊尋求維持品質的快速創新，開發過程中許多重複性或一般的步驟可以藉由自動化提升效率，透過自動化測試也能縮短開發週期。
Deliver：
傳遞過程指的是將應用程式部署至生產環境的程序，包括環境的基礎結構設定與組成。利用自動化閘道將移動應用程式的程序自動化，讓其變得易於調整、重複和控制，藉由一致、可靠的傳遞方式實踐 DevOps 的精神。
Operate：
作業階段包含在生產環境中維護及監視應用程式，並即時進行疑難排解。DevOps 團隊利用即時的遙測與警示發布機制，需迅速發現問題、速解決問題，確保應用程式的高可用性。
導入DevOps的動機為何?
根據 Forrester 報告指出，2017 年已有 50% 的企業機構導入DevOps。公司內部團隊合作時不同部門、工具的整合都會面臨許多問題，利用 DevOps 的自動化與靈活性流程，不僅可以解決整合的流程，也能回應市場快速的需求變化，確保工具與實務作業不會出現太大的落差。
DevOps有哪些公司在使用？
根據 IT 網站調查 DevOps 使用率正在增長，尤其大企業的接受度有了顯著提高，例如：Adobe、Amazon、Apple、Airbnb、Ebay、Etsy、Facebook、LinkedIn、Netflix、NASA、Starbucks、Walmart、Sony 等等公司都有在使用 DevOps。
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