凱基銀行因每天在匯款作業處理需花費諸多時間，且隨著業務成長，作業處理時間隨著增長。透過傳統資訊處理，花費時間較長且維護難度較高，故導入透過 RPA 自動化流程，減少開發時間、運用外匯系統特性整合RPA作業及降低人力的負擔，另加入資料檢核模式避免資料錯誤造成額外風險。

RPA 自動化流程在市面上有許多可選擇的解決方案，偉康協助導入 Automation Anywhere RPA 解決方案可錄製作業程序，並交由資訊人員後製腳本，學習門檻較低、易於維護。並且在套用 RPA 解決方案後，若企業想繼續改善業務流程，偉康也可為企業帶入 BPM (Business Process Management)，為企業做全面的流程改善。

在 POC 階段，偉康系統可產出凱基銀行需要的資料、並放在指定的檔案位址。凱基銀行在導入期間除了將流程自動化外，偉康也協助凱基銀行資訊人員熟悉產品，使凱基銀行有能力自行做腳本微調，不致過度依賴外部廠商。亦保留了未來流程改善解決方案的擴充彈性，因此決定與偉康合作。

RPA 自動化流程最大的核心在於規則化作業操作流程，包含步驟、資料格式、執行時間、頻率等，哪些流程可能有變動、哪些流程是固定的，都要在訪談中一一釐清。在凱基銀行相關人員的說明、流程拆解下，偉康科技工程師團隊逐步瞭解流程內容、影響、及凱基銀行的作業需求，製作出符合凱基銀行需求、聰明的機器人。

第一版 RPA 自動化流程在專案開始後三個月即上線，上線後由雙方協同合作，調整在實際狀況中各種造成資料判讀或輸入錯誤的原因，如資料字元不一致問題。在上線一週後逐漸將執行成功率提升到95%、在三週後達到100%。

在 RPA 自動化流程下，電腦收到信託部的匯款資料後，即自動執行逐筆資料輸入，並比對外匯系統與匯款資料是否一致，且將交易執行結果以email通知相關人員。由於 RPA 輔助檢核資料正確性，降低主管覆核交易的作業時間。