雲原生規劃建置

企業需要顧問透過不同的手法,打造最完整的微服務機制

在微服務的領域中,不管是新的應用微服務化、或者做到舊有程式應用現代化的顆粒度拆解,企業需要顧問透過不同的手法:

1.透過 RACI model 等協助企業建立微服務技術治理委員會

2.運用如 MSOMA、DDD、Saga Pattern、CQRS 等方法論 

3.搭配實際的顧問工具,如服務石蕊測試等方式,協助企業梳理出最適度的顆粒度微服務,同時梳理出共用元件。

4.透過各種非功能面需求,打造最完整的微服務機制:如認證與授權機制、service mesh規範、金絲雀部署、藍綠部署,….等方法。

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